Projeto EMPREENDER COLABORAR TRANSFORMAR

Existe um movimento crescente de pessoas que se dedica à resolução de problemas da sociedade através de iniciativas inovadoras, sustentáveis e solidárias. Participar deste movimento é a proposta do Projeto “empreender COLABORAR TRANSFORMAR”. Incentivar os alunos da Escola Secundária de Miraflores a criar mais e melhor valor para a sociedade é o grande objetivo deste projeto.

Para atingir este objetivo inspiramo-nos nos inúmeros exemplos de empreendedorismo, nomeadamente o social, que nos entusiasmam e fazem acreditar num rumo verdadeiramente gratificante para o mundo em que vivemos.

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 “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” de Stephen R. Covey




Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” é o resultado de uma intensa pesquisa sobre o que é ter sucesso e quais os hábitos e atributos das pessoas com sucesso.
Assim, existem dois polos sobre os quais surgem os líderes:
a “ética do caráter - foco interior - inclui atributos como a integridade, a coragem, a fidelidade, a responsabilidade ou a justiça e “a ética da personalidade” - foco exterior. 

Através da continuidade da sua pesquisa, Stephen Covey concluiu que pessoas que vivem sob a “ética da personalidade”, com o seu foco no exterior, em técnicas e na sua imagem projetada, são como árvores com raízes frágeis: a árvore pode parecer frondosa por algum tempo, mas não se aguenta exposta aos elementos adversos como a chuva ou o vento. Em contraste, as pessoas que vivem sob a “ética do caráter” têm raízes fortes e profundas, adaptando-se às tempestades da vida, continuando a crescer e a desenvolver-se. 
Desta forma, os 7 hábitos desenvolvem as pessoas de dentro para fora e não de fora para dentro. Dedicam-se primeiramente ao desenvolvimento do caráter, o qual é muitas vezes invisível aos outros, contudo, pelo crescimento e o aprofundamento das raízes, permitir-nos-ão ver os frutos: os outros irão confiar em nós, a nossa influência irá crescer e os resultados serão sustentáveis.
Stephen Covey acredita profundamente no valor intrínseco de cada pessoa, acredita que todo o ser humano aspira grandeza e tem o poder de escolher!

Em 1999, Muriel Summers desafiou a Franklin Covey a ser sua parceira para conceber e implementar um modelo de liderança para a sua escola baseado nos “7 hábitos das pessoas altamente eficazes” e, assim, nasceu O Líder em Mim.
O Líder em Mim fornece à escola uma visão e linguagem comuns para que desenvolva três dimensões: Liderança, Cultura e Resultados Académicos. É um projeto sistematizado que pretende potenciar o desenvolvimento das competências não cognitivas dos alunos, aliado a ferramentas de liderança, preparando-os para a Vida. Já foi implementado em mais de 4000 escolas no mundo, duas em Portugal.


O que faz a diferença


O mercado de trabalho do futuro prioriza a criatividade, o instinto empreendedor, a inovação.
As grandes questões que se colocam são:
      Como impactar a sociedade.
      Onde acrescentar valor.
      Encontrar um propósito; deixar um legado.

A competência chave que faz a diferença entre uma pessoa bem-sucedida e outra que não o seja:

Preocupação com o outro
Responsabilidade própria e social
Desapego do foco em si próprio





Descobrir a nossa voz


Quando a tua paixão encontra as necessidades da comunidade essa é a tua missão 
Allison Fallon


Descobrir a nossa voz é o ponto de partida para um projeto empreendedor de sucesso.
 
“A Voz é a expressão única de uma pessoa – expressão que se manifesta à medida que enfrentamos os grandes desafios que nos são propostos e que nos coloca à altura desses mesmos desafios.
A voz encontra-se na interconexão do talento (dons naturais e aptidões), com a paixão (aquilo que, naturalmente, produz excitação e entusiasmo, que motiva e inspira as pessoas), com as necessidades (que permitem ao mundo manifestar as suas carências e retribuir quem lhas faz) e com a consciência (aquela voz interior suave e calma que nos alerta para o que está correto e nos impele a agir). Quando nos envolvemos num trabalho que está à altura das nossas capacidades e que desencadeia paixão – gerada por tal carência, à nossa volta, que nos sentimos em consciência, obrigados a satisfazer – é aí que aparece a voz, o chamamento à ação, a consciência moral.
A visão surge à medida que as pessoas se apercebem de uma determinada necessidade humana, ouvem a consciência e seguem o impulso que as leva a tentar satisfazer tal necessidade. (…)

O poder de descobrir a nossa voz está no potencial que nos foi concedido à nascença. As sementes da excelência foram plantadas e mantêm-se latentes e aptas para evoluir. Fomos contemplados com magníficos dons – talentos, capacidades – que se mantêm, em grande medida inexplorados e que só serão descobertos graças ao nosso esforço e à nossa decisão.”

Stephen Covey


 


Como aqui referimos, foi na resposta ao apelo da sua voz que Muhammad Yunus inspirou outros a procurar a deles. O movimento do microcrédito estende-se por todo o mundo, consubstanciando-se num verdadeiro projeto de sucesso,